jueves, diciembre 10

Ejecutivos del IESDE Puebla Fijan Rumbo













Les han hecho la pregunta ¿cuentan con una identidad en línea? ¿Saben lo que implica? Es tomar control tanto de tu historia personal como de tu carrera profesional. Si no lo hacen, ¿Sabían que corren el riesgo de que les impongan una historia? Estas fueron algunas de las preguntas que Ejecutivos en Puebla del Instituto de Estudios Superiores en Dirección de Empresas de México (IESDE) reflexionaron en la presentación de nuestro Seminario Especializado en Personal Branding.

“La revolución de las redes sociales ha cambiado (casi) todo,” afirma un experto con más de 21 años de experiencia en la industria automotriz. Después de escuchar como la tecnología nos ha dado poder, la conclusión a la que llegó el grupo fue entretenida. El reto para líderes de empresas es adaptarse y entender: ¿Cuales son las implicaciones para los modelos, productos, y servicios de nuevos negocios adaptarse a esta tecnología? ¿Cuales son las revelaciones e intuiciones acerca de lo que realmente funciona en la práctica? y sobre todo ¿cuales son los riesgos? Al final de mi intervención, suelto mi pregunta favorita, ¿Se quieren quedar en la era de las cavernas por miedo al cambio y prefieren llegar temprano al banquete de la revolución social? Hagamos un ejercicio mental:

Imagina…


Que supieras todas las cosas que han comprado el día de hoy tu red de amigos en facebook.

Luego, que conocieras a todos sus conocidos

Y además, que conocieras sus intereses e intenciones


¿…que harías con toda esta información?


Ahora, a través de la Web 2.0, los directivos gozan de oportunidades para crear valor agregado a la empresa y a la cultura organizacional con el fin de dar a conocer dos cosas fundamentales. La primera, su producto, y la segunda, mas importante aún, su trabajo.

lunes, noviembre 23

El Movimiento, Cumbre Gov 2.0


La Cumbre Gob 2.0 MX fue un suceso. No sólo se generaron más de 10,000 twits sino que el evento agrupo a personajes del gobierno como Rafael Giménez Valdés, Coordinación de Opinión Pública de la Presidencia de la República, a Matt Miszewski, General Manager de Microsoft Government Business y diversas organizaciones ciudadanas como Tequila Valley y Pase Usted para exponer mejores practicas y compartir iniciativas sobre la utilización de las redes sociales, Web 2.0, y como estas están cambiando y contribuyendo a crear un entorno más colaborativo.


La dinámica era la siguiente: la gente votó por las conferencias que mas les llamaba la atención y por fortuna nuestra participación fue votada y muy bien recibida.


Recibí la invitación de participar por parte de mi amigo Rodrigo Becerra, encargado del área de e-Government a nivel internacional. Crea tu Movimiento fue una charla que provocó ideas, contenido, cuestionamientos, imaginación y mas alla de alimentar el conocimiento, despertó la inquietud de crear acción colectiva a traves de la tecnología en todos los niveles; familia, comunidad, organizaciones e instituciones de gobierno.

domingo, noviembre 15

Cumbre Gob 2.0 MX












¿Qué es una Cumbre Gob ?

Es una red internacional de foros virtuales y presenciales que son generados por los propios participantes y usuarios, son abiertos, participativos e incluyentes y en los cuales el contenido se desarrolla por los propios participantes. El evento se realizará el próximo 18 de noviembre de 2009 en Av. Ejército Nacional No. 613 Col. Polanco, México.

La idea del evento es promover a través del Internet y utilizando herramientas Web 2.0. incluido pero no limitado a, el blogging, videos, fotos, bookmarking, social sites, twitter y wikis con el fin de que todos los participantes compartan sus experiencias en vivo durante y después del evento, vía web. Nos informan que son poco estructurados, tienen reglas para realización y se basan en el concepto BarCamp, y esto se hace así para que todos los asistentes participen en la creación de la agenda y de esta manera facilitar una sesión.

lunes, noviembre 9

"El Tsunami" de Ideas en Puebla


La Ciudad de las Ideas fue el escenario para celebrar y abrir las puertas al conocimiento. La premisa básica es: hacer preguntas “peligrosas,” así lo afirma Andres Roemer, curador y coordinador del encuentro que se hace por segundo año consecutivo en Puebla.

36 ponentes de diversas partes del mundo hablaron de diversos temas como la falsedad, la plasticidad neuronal, la frecuencia del amor, la culpa, la creatividad, shock-art, la lucha por la democracia, la transformación constructiva y los desafíos para liberar el potencial de las personas, y mas de 3mil 500 asistentes hicieron honor al grito de guerra del evento: “No creas TODO lo que piensas.”

Nunca en México se ha visto tanto Coeficiente Intelectual reunido en una ciudad. Además de las pláticas magistrales, la oportunidad de charlar con las personalidades después de sus conferencias era el valor agregado del suceso multicultural. Dos de mis favoritos fueron Neville Brody, Director Creativo de la firma Research Studios y Clotaire Rapaille, autor del libro The Culture Code. Al acercarme con Brody, creador del nuevo empaque de la Dom Pérignon, un tipo de pelo largo, irreverente, rebelde y de voz pausada con acento Londinense, le pregunto, “So tell us the backstory of how you CREATED the new brand architecture for Dom?” Su respuesta no tuvo precio: “No. That’s work, lets talk about something else.” Reviro súbitamente y le pregunto ¿Cómo puedes inspirar a miles de personas? Su respuesta fue puntual: “with images.”

El sábado por la tarde, platique con Monsieur Rapaille. Su investigación es una extensión del trabajo realizado por muchos de los grandes intelectuales del Siglo XX, entre los que se encuentran Jung, Laing, Levi-Strauss y Ruth Benedict. La pregunta que ha logrado contestar por medio de su trabajo en las áreas de psiquiatría, psicología y antropología cultural, no tienen desperdicio. “¿Por qué diferentes culturas procesan la misma información de maneras tan diferentes?, pues porque los sistemas de referencia de cada cultura son diferentes. Son los llamados "códigos culturales."

Al terminar su platica, el también Director de la Consultora Archetype Discoveries Worldwide con sede en New york, sale velozmente por la puerta principal, me acerco a paso redoblado y le pido que me comparta “el código” para la política; De pronto hace un alto estrepitoso, me clava las gafas obscuras y dice, “UP, UP, sitis sse coude fur politicss” afirmó con su ingles afrancesado. En menos de dos segundos, mi amiga Diana prepara la camara y captura el momento.

miércoles, septiembre 9

Hey ¡Twitterhead!

¿Tienes cuenta en Twitter? Por lo menos sabes que es, ¿verdad? Si tu respuesta es No, entonces hazte un favor y dedícale 5 minutos de tu tiempo. Todo lo que quieras saber sobre Twitter:

miércoles, agosto 19

Nada Personal


El CEO de Whole Foods esta en aprietos. John Mackey escribio el pasado 11 de Agosto un editorial en el periódico The Wall Street Journal donde fija su postura ante la crisis que vive el Sistema de Salud Norte Americano y emite un manifestó donde esboza puntos de partida para arribar a una posible solución al problema que actualmente “cuenta con un déficit de $1.8 trillones de dólares para el 2009,” según el portal CNNMoney.com

El editorial en el WSJ.com provoco que clientes hicieran un llamado para boycotear la empresa, incluyendo grupos en facebook y twitter. Desde entonces los teléfonos no dejan de sonar y el tsunami de correos electrónicos de clientes no para.

El esgrima que el equipo de relaciones publicas de la exitosa marca de productos orgánicos y naturales Whole Foods esta tratando de revertir la opinión de su CEO es intenso.

En medio de una crisis global y con perdidas en los últimos trimestres, la empresa trata a deslindarse de un tornado mediático al afirmar que“es sólo una opinión personal…no representa la voz de la empresa.”

La marca personal de un CEO no sólo es la voz de la empresa cuando no esta presente, sino que es responsable de sus actos, declaraciones y posturas personales en la corte de la opinión pública. Lo mejor es hablarle claro a la gente . Todos somos suceptibles a meter la páta, el chiste es sacarla rápido.

martes, agosto 11

F**king Social Media y Personal Branding ¿Como le hacemos?

Tu estrategia de marketing personal, o como le quieran llamar, es parte integral en el desarrollo de tu carrera profesional e influye en tu vida personal.

Blaise James de Gallup Global Brand Strategist y exdirector de planeación estratégica de Ogilvy afirma, "your personal brand helps you map out the best of who you are and apply it to the best of what your company is."

Tu marca personal no es lo que vendes, es lo que representas. Es como un vendedor de calle, si él no logra poner hábilmente su pie en la puerta, entonces ¿De que sirve el resto de la venta?

¿Qué como lo hacemos? simple: Investigación + método + medición.

Consejo Clave:
No empieces por lo táctico, como darte de alta en LinkedIn u otras comunidades de Social Media, empieza con lo estratégico. ¿Quien eres? ¿Qué ofreces? ¿De qué estas hecho? El reto es tomar decisiones inteligentes, no rápidas.

Si eres escéptico a usar Social Media, aquí te va un regalo:
What the F**K is Social Media: One Year Later ¿Qué es lo mas difícil de adaptarte? pregúntale a Darwin

sábado, agosto 1

Conviértete en lo que eres

"Life is authentic to the extent that the individual has taken possession of their own self and modulated that self in their own image."
John Macquarrie

viernes, julio 3

Kotler, Up-close & Personal


México, D.F.-- El pasado 1 y 2 de Julio, asistí al Foro Mundial de Marketing para escuchar a Philip Kotler, considerado el mayor experto en marketing del mundo.

Ante una audiencia de mas de mil ejecutivos, Kotler describe la importancia de contar con un sistema de detección temprana de crisis y comparte dos historias de su nuevo libro Chaotics. Se adelanta tres laminas por que "son temas básicos" y comparte el arte del marketing con una formula sencilla STP(Segement, Traget and Position)

Recomendaciones de Viva Voz

El llamado padre de la mercadotecnia recomendó varios libros en su conferencia, pero el que me llamó poderosamente la atención fue Culture Code por Clotaire Rapaille. Donde describe como "encontrar" el código que esconde el cerebro reptiliano para que los mercadologos, ejecutivos de marketing y comunicadores logren posicionar una marca, movimiento o persona por medio del uso de metáforas, analogías y arquetipos. Más sobre el tema en PBS Frontline.

Al finalizar la conferencia, me acerque a Kotler para decirle un perfecto icebreaker: "We have a friend in common, Gerald Zaltman" profesor emerito de la Universidad de Harvard. La conversación fluyo, y claro, mi pregunta obligada fue “So whats your take on Personal Branding?” Su respuesta fue prometedora: “It’s the next big wave.” Le comparti que fuimos la primera firma en el país en brindar consultoria en el tema y que logramos crear la categoría en el mercado al ver que otras firmas replicaban nuestro modelo. No sólo me felicitó por el esfuerzo sino que me preguntó: “Can I keep your card?”

Como dijo, Neruda
“La vida esta hecha de momentos.”

miércoles, junio 10

El Factotum Buffett

Esta es la historia de uno de los empresarios más influyentes del Siglo XXI. "No soy comunicativo," afirma el Sr. Buffett, "Cuando hablo, la gente toma en serio lo que digo." En una entrevista celebre realizada por Liz Claman en un programa CNBC Morning Call, Warren Buffett compartió su filosofía de vida:

1..- Compró su primera acción a los 11 años y se lamenta de haber empezado demasiado tarde.

2.- Compró una pequeña granja a los 14 años con sus ahorros provenientes de repartir periódicos.

3.- Todavía vive en la misma pequeña casa de 3 cuartos en Omaha que compró luego de casarse hace 50 años. Él dice que tiene todo lo que necesita en esa casa. Su casa no tiene ningún muro o reja.

4.- Él maneja su propio carro a todas partes sin chofer.

5.- Nunca viaja en jet privado, a pesar de ser el dueño de la compañía de jets privados más grande del mundo.

6.- Su compañía, Berkshire Hathaway (BRK-B), es dueña de 63 compañías. Él le escribe sólo una carta cada año a los CEOs de estas compañías, dándole las metas para el año. Nunca convoca a reuniones o los llama regularmente.

7.- No entourage, no celular, no computadora.

Él no socializa con la gente de la alta sociedad. Su consejo para la gente joven: aléjese de las tarjetas de crédito e invierta en usted. Un hombre humilde, sencillo, devoto al trabajo y alejado por completo de un mundo materialista, ha logrado crear su propia mística, su marca personal. Bill Gates, el hombre más rico del mundo, lo conoció apenas hace 6 años. Gates pensó que no tenía nada en común con el Sr. Buffett. Por esto, programó la reunión para que durara únicamente media hora. Pero cuando lo conoció, la reunión duró diez horas. Bill Gates se volvió un devoto de Buffett.

¿Quieres saber como articular tu propia narrativa?

Aquí compartimos los tres arquetipos a seguir:

Storytelling 101

lunes, junio 1

Reposicionamiento de Marca-País (II Parte)

México ha sido por tradición un país atractivo en materia de turismo a nivel mundial. Sin embargo, su marca se vio golpeada ante la aparición del virus de la influenza A, generando una serie de prejuicios y desinformación sobre México y los mexicanos. Tal como lo mencionamos en este espacio, el viaje será cuesta arriba.

Expertos en la materia como Young & Rubicam (Y&R) a través de su metodología Brand Asset Valuator, junto con lideres de opinión y empresarios, hicieron un llamado a relanzar la imagen de México para generar confianza.

El Gobierno Federal convocó a representantes del medio del espectáculo, deportivo y cultural, entre otros, a unirse al movimiento denominado Vive México con el cual se pretende reimpulsar de manera masiva el turismo nacional e internacional. “Un llamado a la solidaridad de todos para que viajemos dentro de México y por México y contribuyamos así a restablecer el bienestar de miles de familias”.



Seamos todos, embajadores de México. Por mi parte, voy a sumarme al movimiento y realizaré, antes de Septiembre, un viaje que tengo pendiente desde hace 5 años. Destino: Palenque, Chiapas. Vive México.

viernes, mayo 8

Estrategia Viral


Videos tu.tv
Documental: Pandemia de Gripe
Cortesía: NatGeo

Monterrey, NL-- Ahora que estamos por salir de una crisis de salud, solo me resta felicitar al Gobierno Federal y al Gobierno de la Ciudad de México por actuar a tiempo y contener el A1H1N para evitar una tragedia sanitaria en nuestro país.

sábado, mayo 2

Otra Lucha Más: Marca País

Ante la ola de rechazo y discriminación que se ha generado contra nuestro país y en particular en algunas metrópolis del mundo a los mexicanos ante el brote de la epidemia del virus Influenza Porcina, ahora denominado AH1N1, México da la cara ante otra lucha campal para revindicar su Marca País.


En lugar de utilizar enfoques de marketing convencionales establecidos para servicios o productos, a partir del 2000 el Gobierno Federal tomo conciencia de la importancia de definir como quieren ser vistos emprendiendo una estrategia de Marca País para proyectar sus diversas riquezas como una ventaja. Los anteriores sexenios no se consideraba el branding del país como una inversión esencial y estratégica a largo plazo sino más bien como una táctica de 6 años.

México apenas estaba recogiendo la cosecha de la implementación de un concepto integral, sin embargo, ahora con la lucha contra el narcotráfico, la lucha contra la corrupción, la lucha contra la crisis económica y ahora la lucha con esta crisis de salud, es difícil delimitar los desafíos del branding de nuestro país.

De acuerdo a Future Brand, empresa reconocida internacionalmente por su encuesta anual denominada Country Brand INDEX, afirma que una marca país fuerte podrá:

+ Expresar una única idea central
+ Comunicar con poder y economía
+ Atraer talentos e inversionistas
+ Promover fuentes de valor económico
+ Permitir y/o respaldar el cambio
+ Eliminar estereotipos o clichés
+ Construir ventajas competitivas globales
+ Obtener rentabilidad de las inversiones
+ Servir como fuente de diferenciación
+ Relacionar con diferentes ofertas del país

Es lamentable que actores internacionales pretendan culpar al país que quizá fue el primero en establecer medidas drásticas para afrontar el virus.

Lo que debemos estar atentos es como enfrentar el rebote de marca ante la comunidad internacional. Propuesta: empezar por uno mismo. Cuida tus palabras.

lunes, abril 20

Cappolavoro

La semana pasada, el tópico de conversación fue monopolizado por un tema en particular: Como crear una comunidad en Internet que fomente la colaboración, y que como consecuencia, lleve a la acción colectiva.

Para mi sorpresa, me entere de una hazaña sin precedente en la historia del ser humano. Google dio a conocer la culminación de una obra maestra, la primera orquesta global ensamblada por más de 3,000 videos enviados por 90 músicos de diferentes rincones del mundo. La composición es de Tan Dun, titulada "Internet Symphony, Eroica".

¡Música Maestro!

miércoles, abril 1

Su Majestad 2.0

En su visita a Inglaterra, en compañía de la Reina Isabel II, el Presidente Felipe Calderón demandó que el gobierno de EEUU frenara el tráfico de armas a la frontera de México, después del desatinado comentario del Presidente Barack Obama en Face the Nation.

Para mi sorpresa, al leer mas sobre la visita de Estado, la Reina Isabel decidió sumarse a la conversación global usando herramientas de la Web 2.0. A partir de 1997, optó por dejar algo de su legado en Internet e imupulsar su marca personal. En el ahora nuevo sitio oficial www.royal.gov.uk comparte su historia personal, las actividades en el Palacio de Buckingham, y la suntuosa decoración del Castillo Windsor a través de su propio canal en Youtube!

Resolviendo Dilemas Sociales
Estas herramientas, mejor conocidas como Social Media, dan forma a una nueva comunicación y acción cívica pero también generan estrés y puede llegar a alterar la rigidez de una institución. Consideremos el caso de la Iglesia Católica y la creación de diversos grupos en contra de la pederastia como bishopaccountability.org.

El fenómeno de las redes sociales ha permitido reducir dramáticamente los costos de agrupación, al compartir información instantánea y permitir armar un frente común para dar voz a las quejas de feligreses que vieron a sus hijos afectados por los abusos de unos cuantos.

La tecnología no sólo cambia la forma como se comunican las personas, el verdadero cambio ocurre cuando las personas o instituciones cambian conductas debido a la tecnología. Dicho esto, la Iglesia Católica ha dejado de reubicar a 'posibles personalidades problema' y dar cara a las exigencias de sus seguidores con acciones concretas.

martes, marzo 17

Análisis de Spots, Elizondo vs. Medina

Monterrey, NL.- Las pre-campañas son caóticas. A 60 días de analizar como se desdobla la estrategia de comunicación de los Candidatos a la Gobernatura de Nuevo León, Fernando Elizondo (PAN) y Rodrigo Medina (PRI), es importante hacer un corte de caja.



Por su parte, Fernando Elizondo inició con un handicap, la falta de acuerdos por parte de la cúpula Panista y la clase política tradicional de Nuevo León. Para remediar esta limitante, gran parte del esfuerzo político y mediático se centro en dar un mensaje de unidad. El spot esta bien logrado, es una producción limpia con un mensaje claro "trabajar en equipo". Ambos candidatos reflejan sencillez. Independientemente de la accidentada operación cicatriz, como pegar el brazo de una mona de porcelana, la raya se nota, lograron el objetivo.



Su rival Priísta Rodrigo Medina, gozó de un buen arranque con una maquillada "unidad partidista," en donde todos marchan al unísono del Gran Elector.

En lo que respecta a la marca icónica de cada candidato, Fernando Elizondo y su equipo lograron un punto a favor. Su corto y fácil de recordar símbolo Fe, que hace alusión al llamado espiritual que ha movido a cientos de generaciones, fue recibido por el grupo de estrategia del PRI como efectivo y muy poderoso. Fue tal la importancia que le dieron, que para contrarrestar el icono sacro-partidista decidieron crear algo similar, el resultado: Go, derivado de RodriGo. ¿Cuál era la necesidad de enmarcar la contienda Fe vs. Go? Tal decisión táctica sólo deja en claro quien es el líder y el seguidor.

Sabemos que la formula de una estrategia de comunicación que se utilizó en el pasado no significa que dará resultado nuevamente, debido al cambio de contexto y circunstancias, pero el grupo compacto del Senador con Licencia hizo caso omiso a la regla y utilizó la Fe que le dio la victoria para obtener la Senaduría.



Un desacierto que cometió el cuartel priísta en el primer spot es darle “aires de grandeza”. Paradójicamente, en lugar de resaltar lo sencillo y carismático de Rodrigo Medina a cuadro, los hacedores de imagen lo muestran como un político más en traje. Esta decisión da la lectura que están más preocupados y ocupados en sorprender al electorado, que en respetar la esencia del candidato.

La oferta de valor mediática que ofreció el PRI con la pre-campaña de Rodrigo Medina logra vender, pero difícilmente representa el cambio generacional que el Revolucionario Institucional necesita para ganar la contienda electoral. Seguramente la tregua hasta el 3 de Abril les servirá a ambos equipos para hacer un alto en elcamino y calibrar su mensaje.

lunes, marzo 2

Icono Nacional

Al ver la película Slumdog Millionaire, sincretismo cinematografico de Bollywood y la vision del Director Británico Danny Boyle, que narra la historia de Jamal Malik—adolescente criado en los gettos de Mumbay—al participar en el programa televisivo "¿Quién quiere ser millonario?" reconoci subitamente el nombre de Amitab Bachchan.

Amitab es un Power Brand para India. El actor de cine Hindu, con mas de cuatro décadas de trayectoria, es reconocido como una de las figuras más prominentes de Bollywood. Checa su blog aqui.

El aclamado actor se ha convertido en un icono nacional a tal grado que el periódico Times of India lo invito a participar en una campaña publicitaria con el objeto de inspirar a su gente y crear conciencia de los grandes retos que enfrenta la nación.




Merece la pena comentar lo valioso que es para un país, como el nuestro que sufre un déficit de credibilidad tanto en las instituciones gubernamentales como en figuras públicas, el contar con personalidades que proyectan autenticidad y motivo de orgullo nacional, y mas aún, que sirvan como repositorio de esperanza para millones de personas. El simbolismo detrás de este efecto es energizante y poderoso.

Nota: me acorde del spot por que uno de mis alumnos de la UDEM lo presentó en clase. ¿Qué les pareció la película?

lunes, febrero 16

Mea Culpa

La semana pasada fuimos testigos de como dos personalidades enfrentaron el verdugo de la opinión pública. El actual Secretario de Comunicaciones y Transportes, Luís Téllez, y el mejor nadador de de la historia, Michael Phelps iniciaron su Via Crusis mediático.

El primero fue sometido a la corte del escrutinio periodístico debido al audioescándalo, y el segundo, por un fotoescándalo. Ambos admitieron que se equivocaron. Ambos lamentaron su “comentario” y “comportamiento,” respectivamente. Ambos actuaron súbitamente para mitigar los efectos de la turbulencia mediática. Por su parte, el Secretario admitió horas mas tarde en rueda de prensa después que Carmen Aristegui diera a conocer la grabación en su noticiario radiofónico. La historia de tras de esta historia, segun Reporte Indigo, es que las grabaciones revelan "el nivel alcanzado en la guerra sucia entre la SCT y la Cofetel."

Phelps decidió grabar un video con audio en ingles y subtítulos en mandarín por que Mazda, según diarios chinos, le pidió al nadador que se disculpara ante la sociedad debido al lanzamiento de su nuevo vehículo, endosado por el ganador de ocho medallas de oro.

Las dos figuras públicas son preparadas y capaces. Sin embargo, ante la lente de la opinión publicada, los dos caminan por la via dolorosa por que fueron exhibidos con pruebas fehacientes. Ninguno entro en negación. Ninguno trato de ocultar lo evidente.

La lección es clara, si quieres limpiar tu marca personal por un evento fortuito, actúa rápido y con profesionalismo. El adagio “crea fama y échate a dormir,” es obsoleto. Hoy, el dicho reza, “crea fama y ocúpate en mantenerla positiva.”

miércoles, febrero 11

¿Social Media para mi Negocio?

Resulta que nuestra última entrega despertó el interés de comunicadores y profesionistas para usar Social Media con el objeto de impulsar su marca personal. No es casualidad que uno de los principales temores de emprendedores y/o empresas a incursionar en el uso de estos medios es “la falta de conocimiento,” según la encuesta realizado por la firma en-línea Marketing Executives.

Quedó claro que si la Oficina de Comunicación más influyente del mundo, léase la Casa Blanca, hace uso de esta plataforma tecnológica para seguir en contacto con la gente, entonces debe de servir, ¿No?

Para nuestros lectores homovidens, encontramos un video que explica de manera sencilla el poder de Social Media, así como un resumen ejecutivo donde explica la efectividad de estas herramientas debido a que los presupuestos de mercadotecnia han sido recortados para el 2009 debido a la tormenta financiera que estamos navegando.


miércoles, febrero 4

¿Yo 2.0?












Trabajar en el mundo de la comunicación y branding me ha brindado la oportunidad de observar activamente la migración del uso de la tecnología y la relevancia que están adquirido las grandes marcas a través de la misma.

Destaco que no sólo el sector empresarial ha adoptado esta plataforma denominada New Media, la lista crece cada dia y se estan incorporando desde headhunters, organizaciones sin fines de lucro, coaches y ejecutivos en transición hasta organismos gubernamentales, como la administración de Barack Obama a través de América.Gov. Como saben, el poratal de Obama fue creado para hacer comunidad y estar en contacto con la gente durante la campaña; ahora, la misma gente esta formando parte en la implementación de políticas públicas del Presidente de los EEUU.

Vamos a abrir nuestra caja de herramientas New Media, a ver que se les antoja. Como dijo Forest Gump, "Life is like a box of chocolates. You never know what you're gonna get."

* Conversión de Sitios - Google Reader

* Busqueda de Blogs - Technorati y Google Blogsearch

* Publicación Sindicalizada - FeedBurner

* Blogging Movil - Utterli

* Actualizaciones - Twitter

* Perfil Social - Facebook

* Perfil Profesional - LinkedIN y XING

* Selección de Sitios o Bookmarking - Del.icio.us

* Colaboración y Co-creación - PBWiki

* Comparte Documentos - Google Docs

* Mensaje Instantaneo (Web) - Meebo o Campfire

* Comparte Fotos - Flickr Slide y Zooomr

* Hosting de Videos - Blip.tv y YouTube

Si piensas que sólo una tribu de locos adictos al Internet, están haciendo uso de estas herramientas, estas equivocado o simplemente no vez la ola de cambios que esta pasando frente a ti.

jueves, enero 29

Xtream-Branding: Paisaje Turbulento

En Davos, Suiza el tono del debate ha cambiado. Por nuestra parte haremos lo mismo, vamos a compartir el siguiente video alusivo a la "caida libre" del sistema financiero ya que encontramos varios paralelismos.


wingsuit base jumping Shared by: Aldetoys.com

Ambos sucesos causan tensión, angustia, y claro, algunos pueden llegar a divertirse. Esta crisis/oportunidad es una gran plataforma para lanzar tu marca personal en cuestión de minutos, llamémosle un caso de X-tream Branding. Por una parte, puede posicionarte en positivo como el Español Leopoldo Abadía, ex Profesor de Negocios del IESE quien logró describir con claridad al mundo lo que él denomino la Crisis NINJA (acrónimo de No Incomes, No Jobs and Assets). Por otra parte, puede posicionar en negativo como el Villano del Capitalismo 3.0 sólo preguntale a Bernard Madoff.

sábado, enero 24

Balance entre Esperanza y Realismo


No es sorpresa que hable seguido con clientes en relación a como vislumbran su carrera profesional ante la actual situación económica. La mayoría busca orientación, consejo o reafirmación de sus predicciones. Traigo a colación la Paradoja Stockdale, lo que describe el Vice Admiral James Stockdale cuando fue capturado como prisionero de guerra por el Viet-cong que duró siete años en el campamento conocido como Hanoi Hilton en Vietnam.

“You must maintain unwavering faith that you can and will prevail in the end, regardless of the difficulties, and at the same time have the discipline to confront the most brutal facts of your current reality, whatever they might be.”


Cuando Jim Collins, el autor del famoso libro Good to Great, le preguntó como sobrevivió, el describió el acto de proeza como un balance entre esperanza y realismo. El Vice Admiral Stockdale describe que predominaban dos tipos de mentalidad en el campo de consentración, la del prisionero que pensaba “la libertad esta a la vuelta de la esquina” y la del prisionero que se dió por vencido y a la vez se autoprogramó para morir debido a su “corazon partido.”

Lo que gerentes generales, directivos de recursos humanos y ejecutivos pueden aprender de esta actitud ante la vida es que su trabajo, experiencia y habilidades son relevantes aun en tiempos de crisis. Si les toca parte del downsizing o rightsizing, deberan de visualuzar su futuro y emprender un proyecto personal, sólo asi prevaleceran.

Como Stockdale, sé pragmático y realista, afronta la realidad brutal del mercado laboral. Fija una meta clara, pon tu red de contactos a trabajar o a rebotar ideas, desarrolla una intension absoluta para tener foco y da el salto de fe para convertirte en tu propio jefe.

martes, enero 20

Bienvenido el Cambio.



Discurso Toma de Protesta de Barack Obama:

Compatriotas:

Me encuentro hoy aquí con humildad ante la tarea que enfrentamos, agradecido por la confianza que me ha sido otorgada, consciente de los sacrificios de nuestros antepasados. Agradezco al presidente Bush su servicio a nuestra nación, así como la generosidad y cooperación que ha demostrado a lo largo de esta transición.

Ya son 44 los norteamericanos que han hecho el juramento presidencial. Estas palabras han sido pronunciadas durante mareas de prosperidad y aguas tranquilas de la paz. Y, sin embargo, a veces el juramento se hace en medio de nubarrones y furiosas tormentas. En estos momentos, Estados Unidos se ha mantenido no sólo por la pericia o visión de los altos cargos, sino porque nosotros, el pueblo, hemos permanecido fieles a los ideales de nuestros antecesores y a nuestros documentos fundacionales.

Así ha sido. Y así debe ser con esta generación de norteamericanos.

Que estamos en medio de una crisis es algo muy asumido. Nuestra nación está en guerra frente a una red de gran alcance de violencia y odio. Nuestra economía está gravemente debilitada, como consecuencia de la codicia y la irresponsabilidad de algunos, pero también por el fracaso colectivo a la hora de tomar decisiones difíciles y de preparar a la nación para una nueva era.
Se han perdido casas y empleos y se han cerrado empresas. Nuestro sistema de salud es caro; nuestras escuelas han fallado a demasiados; y cada día aporta nuevas pruebas de que la manera en que utilizamos la energía refuerzan a nuestros adversarios y amenazan a nuestro planeta.

Estos son los indicadores de una crisis, según los datos y las estadísticas. Menos tangible pero no menos profunda es la pérdida de confianza en nuestro país - un temor persistente de que el declive de Estados Unidos es inevitable y de que la próxima generación debe reducir sus expectativas.

Hoy os digo que los desafíos a los que nos enfrentamos son reales. Son graves y son muchos. No los enfrentaremos fácilmente o en un corto periodo de tiempo. Pero Estados Unidos debe saber que les haremos frente.

Hoy nos reunimos porque hemos elegido la esperanza sobre el temor, la unidad de propósitos sobre el conflicto y la discordia. Hoy hemos venido a proclamar el fin de las quejas mezquinas y las falsas promesas, de las recriminaciones y los dogmas caducos que durante demasiado tiempo han estrangulado a nuestra política.

Seguimos siendo una nación joven, pero, según las palabras de las Escrituras, ha llegado el momento de dejar de lado los infantilismos. Ha llegado el momento de reafirmar nuestro espíritu de firmeza: de elegir nuestra mejor historia; de llevar hacia adelante ese valioso don, esa noble idea que ha pasado de generación en generación: la promesa divina de que todos son iguales, todos son libres y todos merecen la oportunidad de alcanzar la felicidad plena.

Al reafirmar la grandeza de nuestra nación, somos conscientes de que la grandeza nunca es un regalo. Debe ganarse. Nuestro camino nunca ha sido de atajos o de conformarse con menos. No ha sido un camino para los pusilánimes, para los que prefieren el ocio al trabajo o buscan sólo los placeres de la riqueza y la fama. Más bien, han sido los que han asumido riesgos, los que actúan, los que hacen cosas -algunos de ellos reconocidos, pero más a menudo hombres y mujeres desconocidos en su labor, los que nos han llevado hacia adelante por el largo, escarpado camino hacia la prosperidad y la libertad.

Por nosotros se llevaron sus pocas posesiones materiales y viajaron a través de los océanos en busca de una nueva vida.

Por nosotros trabajaron en condiciones infrahumanas y se establecieron en el oeste; soportaron el látigo y araron la dura tierra.

Por nosotros lucharon y murieron en lugares como Concord y Gettysburg, Normandía y Khe Sahn.

Una y otra vez estos hombres y mujeres lucharon y se sacrificaron y trabajaron hasta tener llagas en las manos para que pudiéramos tener una vida mejor. Veían a Estados Unidos más grande que la suma de nuestras ambiciones individuales, más grande que todas las diferencias de origen, riqueza o facción.

Este es el viaje que continuamos hoy. Seguimos siendo la nación más próspera y poderosa de la Tierra. Nuestros trabajadores no son menos productivos que cuando empezó esta crisis. Nuestras mentes no son menos inventivas, nuestros bienes y servicios no son menos necesarios que la semana pasada, el mes pasado o el año pasado. Nuestra capacidad no ha disminuido. Pero el tiempo del inmovilismo, de la protección de intereses limitados y de aplazar las decisiones desagradables, ese tiempo seguramente ha pasado. A partir de hoy, debemos levantarnos, sacudirnos el polvo y volver a empezar la tarea de rehacer Estados Unidos.

Porque allí donde miremos, hay trabajo que hacer. El estado de la economía requiere una acción audaz y rápida y actuaremos no sólo para crear nuevos empleos sino para levantar nuevos cimientos para el crecimiento. Construiremos carreteras y puentes, las redes eléctricas y las líneas digitales que alimentan nuestro comercio y nos mantienen unidos. Pondremos a la ciencia en el lugar donde se merece y aprovecharemos las maravillas de la tecnología para aumentar la calidad de la sanidad y reducir su coste. Utilizaremos el sol, el viento y la tierra para alimentar a nuestros automóviles y hacer funcionar nuestras fábricas. Y transformaremos nuestras escuelas y universidades para hacer frente a las necesidades de una nueva era.
Todo esto podemos hacerlo. Y todo esto lo haremos.

Algunos cuestionan la amplitud de nuestras ambiciones y sugieren que nuestro sistema no puede tolerar demasiados grandes planes. Sus memorias son cortas. Porque han olvidado lo que este país ya ha hecho; lo que hombres y mujeres libres pueden lograr cuando la imaginación se une al interés común y la necesidad a la valentía.

Lo que no entienden los cínicos es que el terreno que pisan ha cambiado y que los argumentos políticos estériles que nos han consumido durante demasiado tiempo ya no sirven.

La pregunta que nos hacemos hoy no es si nuestro gobierno es demasiado grande o pequeño, sino si funciona -ya sea para ayudar a las familias a encontrar trabajos con un sueldo decente, cuidados que pueden pagar y una jubilación digna. Allí donde la respuesta es sí, seguiremos avanzando y allí donde la respuesta es no, pondremos fin a los programas. Y a los que manejamos el dinero público se nos pedirán cuentas para gastar con sabiduría, cambiar los malos hábitos y hacer nuestro trabajo a la luz del día, porque sólo entonces podremos restablecer la confianza vital entre un pueblo y su gobierno.

La cuestión para nosotros tampoco es si el mercado es una fuerza del bien o del mal. Su poder para generar riqueza y expandir la libertad no tiene rival, pero esta crisis nos ha recordado a todos que sin vigilancia, el mercado puede descontrolarse y que una nación no puede prosperar durante mucho tiempo si favorece sólo a los ricos. El éxito de nuestra economía siempre ha dependido no sólo del tamaño de nuestro Producto Nacional Bruto, sino del alcance de nuestra prosperidad, de nuestra habilidad de ofrecer oportunidades a todos los que lo deseen, no por caridad sino porque es la vía más segura hacia el bien común.

En cuanto a nuestra defensa común, rechazamos como falsa la elección entre nuestra seguridad y nuestros ideales. Nuestros padres fundadores, enfrentados a peligros que apenas podemos imaginar, redactaron una carta para garantizar el imperio de la ley y los derechos humanos, una carta que se ha expandido con la sangre de generaciones. Esos ideales aún alumbran el mundo y no renunciaremos a ellos por conveniencia. Y a los otros pueblos y gobiernos que nos observan hoy, desde las grandes capitales al pequeño pueblo donde nació mi padre: sabed que América es la amiga de cada nación y cada hombre, mujer y niño que persigue un futuro de paz y dignidad y de que estamos listos a asumir el liderazgo una vez más.

Recordad que generaciones anteriores se enfrentaron al fascismo y al comunismo no sólo con misiles y tanques, sino con sólidas alianzas y firmes convicciones. Comprendieron que nuestro poder solo no puede protegernos ni nos da derecho a hacer lo que nos place. Sabían por contra que nuestro poder crece a través de su uso prudente, de que la seguridad emana de la justicia de nuestra causa, la fuerza de nuestro ejemplo y las cualidades de la templanza, la humildad y la contención.

Somos los guardianes de este patrimonio. Guiados de nuevo por estos principios, podemos hacer frente a esas nuevas amenazas que exigen aún mayor esfuerzo - incluso mayor cooperación y entendimiento entre las naciones. Comenzaremos a dejar Irak, de manera responsable, a su pueblo, y forjar una paz ganada con dificultad en Afganistán.

Con viejos amigos y antiguos contrincantes, trabajaremos sin descanso para reducir la amenaza nuclear y hacer retroceder el fantasma de un planeta que se calienta. No vamos a pedir perdón por nuestro estilo de vida, ni vamos a vacilar en su defensa, y para aquellos que pretenden lograr su fines mediante el fomento del terror y de las matanzas de inocentes, les decimos desde ahora que nuestro espíritu es más fuerte y no se lo puede romper; no podéis perdurar más que nosotros, y os venceremos.

Porque sabemos que nuestra herencia multiétnica es una fortaleza, no una debilidad. Somos una nación de cristianos y musulmanes, judíos y e hindúes - y de no creyentes. Estamos formados por todas las lenguas y culturas, procedentes de cada rincón de esta Tierra; debido a que hemos probado el mal trago de la guerra civil y la segregación, y resurgido más fuertes y más unidos de ese negro capítulo, no podemos evitar creer que los viejos odios se desvanecerán algún día, que las lineas divisorias entre tribus pronto se disolverán; que mientras el mundo se empequeñece, nuestra humanidad común se revelará; y América tiene que desempeñar su papel en el alumbramiento de una nueva era de paz.

Al mundo musulmán, buscamos un nuevo camino adelante, basado en el interés mutuo y el respeto mutuo. A aquellos líderes en distintas partes del mundo que pretenden sembrar el conflicto, o culpar a Occidente de los males de sus sociedades - sepáis que vuestros pueblos os juzgarán por lo que que podesis construir, no por lo que destruyais.

A aquellos que se aferran al poder mediante la corrupción y el engaño y la represión de la disidencia, teneis que saber que estáis en el lado equivocado de la Historia; pero os tenderemos la mano si estáis dispuestos a abrir el puño.
A los pueblos de las naciones más pobres, nos comprometemos a colaborar con vosotros para que vuestras granjas florezcan y dejar que fluyan aguas limpias; dar de comer a los cuerpos desnutridos y alimentar las mentes hambrientas. Y a aquellas naciones que, como la nuestra, gozan de relativa abundancia, les decimos que no nos podemos permitir más la indiferencia ante el sufrimiento fuera de nuestras fronteras, ni podemos consumir los recursos del mundo sin tomar en cuenta las consecuencias. Porque el mundo ha cambiado, y nosotros tenemos que cambiar con él.

Al contemplar la ruta que se despliega ante nosotros, recordamos con humilde agradecimiento aquellos estadounidenses valientes quienes, en este mismo momento, patrullan desiertos lejanos y montañas distantes. Tienen algo que decirnos, al igual que los héroes caídos que yacen en (el cementerio nacional de) Arlington susurran desde los tiempos lejanos. Les rendimos homenaje no sólo porque son los guardianes de nuestra libertad, sino también porque encarnan el espíritu de servicio; la voluntad de encontrar sentido en algo más grande que ellos mismos. Sin embargo, en este momento -un momento que definirá una generación- es precisamente este espíritu el que tiene que instalarse en todos nosotros.

Por mucho que el gobierno pueda y deba hacer, en última instancia esta nación depende de la fe y la decisión del pueblo estadounidense. Es la bondad de acoger a un extraño cuando se rompen los diques, la abnegación de los trabajadores que prefieren recortar sus horarios antes que ver a un amigo perder su puesto de trabajo, lo que nos hace superar nuestros momentos más oscuros. Es la valentía del bombero al subir una escalera llena de humo, pero también la voluntad del progenitor de cuidar a un niño, lo que al final decide nuestra suerte.

Nuestros desafíos podrán ser nuevos. Las herramientas con que los hacemos frente podrán ser nuevas. Pero esos valores sobre los que depende nuestro éxito - el trabajo duro y la honestidad, la valentía y el juego limpio, la tolerancia y la curiosidad, la lealtad y el patriotismo - esas cosas son viejas. Esas cosas son verdaderas. Han sido la fuerza silenciosa detrás de nuestro progreso durante toda nuestra historia. Lo que se exige, por tanto, es el regreso a esas verdades. Lo que se nos pide ahora es una nueva era de responsabilidad - un reconocimiento, por parte de cada estadounidense, de que tenemos deberes para con nosotros, nuestra nación, y el mundo, deberes que no admitimos a regañadientes, sino que acogemos con alegría, firmes en el conocimiento de que no hay nada tan gratificante para el espíritu, tan representativo de nuestro carácter que entregarlo todo en una tarea difícil.

Este es el precio y la promesa de la ciudadanía.
Esta es la fuente de nuestra confianza - el saber que Dios nos llama a dar forma a un destino incierto.
Este es el significado de nuestra libertad y de nuestro credo - por lo que hombres y mujeres y niños de todas las razas y de todas las fes pueden unirse en una celebración a lo largo y ancho de esta magnífica explanada, por lo que un hombre cuyo padre, hace menos de 60 años, no habría sido servido en un restaurante ahora está ante vosotros para prestar el juramento más sagrado.

Así que, señalemos este día haciendo memoria de quiénes somos y de lo largo que ha sido el camino recorrido. En el año del nacimiento de América, en uno de los más fríos meses, una reducida banda de patriotas se juntaba ante las menguantes fogatas en las orillas de un río helado. La capital se había abandonado. El enemigo avanzaba. La nieve estaba manchada de sangre. En un momento en que el desenlace de nuestra revolución estaba más en duda, el padre de nuestra nación mandó que se leyeran al pueblo estas palabras:
"Que se cuente al mundo del futuro que en las profundidades del invierno, cuando nada salvo la esperanza y la virtud podían sobrevivir ... la urbe y el país, alarmados ante un peligro común, salieron a su paso."

América. Ante nuestros peligros comunes, en este invierno de nuestras privaciones, recordemos esas palabras eternas. Con esperanza y virtud, sorteemos nuevamente las corrientes heladas, y aguantemos las tormentas que nos caigan encima. Que los hijos de nuestros hijos digan que cuando fuimos puestos a prueba nos negamos que permitir que este viaje terminase, no dimos la vuelta para retroceder, y con la vista puesta en el horizonte y la gracia de Dios encima de nosotros, llevamos aquel gran regalo de la libertad y lo entregamos a salvo a las generaciones venideras.
Gracias, que Dios os bendiga, que Diós bendiga a América.

jueves, enero 15

Adios al "Bushismo"

La realidad siempre alcanza a la percepción;es cuestion de tiempo. Bushism, es el término acuñado en el argot periodístico, para describir los repetidos lapsus lingue del Presidente de los Estados Unidos George W. Bush. Comparto mis favoritos de una lista publicada en el Portal de la BBC de Londres:

"They misunderestimated me."

Bentonville, Arkansas, 6 November, 2000

''I know what I believe. I will continue to articulate what I believe and what I believe - I believe what I believe is right."
Rome, 22 July, 2001

"I want to thank my friend, Senator Bill Frist, for joining us today. He married a Texas girl, I want you to know. Karyn is with us. A West Texas girl, just like me."
Nashville, Tennessee, 27 May, 2004

"For a century and a half now, America and Japan have formed one of the great and enduring alliances of modern times."
Tokyo, 18 February, 2002

"I understand small business growth. I was one."
New York Daily News, 19 February, 2000

"I have a different vision of leadership. A leadership is someone who brings people together."
Bartlett, Tennessee, 18 August, 2000


"I'm the decider, and I decide what is best."

Washington DC, 18 April, 2006


"I'll be long gone before some smart person ever figures out what happened inside this Oval Office."

Washington DC, 12 May, 2008

Para ver su historial de popularidad en las encuestas, haz clic aqui.

viernes, enero 9

¿Cuál Crisis?: Laboral o Personal

El comienzo de un año es sinónimo de renovación. Pero el inicio del mismo esta acompañado de una serie de recuentos personales, de decisiones y sus repercusiones, de aciertos y desaciertos.

Crisis Laboral
De acuerdo a la OCDE, se estima que no habrá condiciones para generar empleos y se estima que habrá 0 % de crecimiento. Mi punto de vista es que vamos a tocar fondo con un -3%. No es que sea pesimista sino un optimista bien informado.

Crisis Personal

¿Estas fastidiado de no poder salir de la oficina por que “el jefe todavía no se va”? ¿Tu círculo de trabajo te inspira a ser más competitivo o te drena energía? ¿Te encuentras en un ambiente que no es el tuyo? Por quinta vez, tu jefe te manda a llamar y te hace otra pregunta inesperada. Tu mente en blanco y no tienes ni una remota idea de como contestarle. Seguido reflexionas y te preguntas: ¿qué me dejan estos güeyes (compañeros de trabajo)? Tener trabajo no implica que estas a gusto con lo que haces. Si no estas “en tu zona” y respondiste afirmativo a todas las preguntas anteriores, entonces es tiempo de iniciar un ciclo nuevo. Si el dinero no es tema, es tiempo de desempolvar una palabra en tu léxico: autonomía. La autonomía logra darte tu propia identidad, y consecuentemente, da mayor bienestar.

Salte de ese limbo de nueve infiernos y sé tu propio jefe. Traza un plan de ruta para iniciar el 2009 y emprende el vuelo.


Niveles de Incertidumbre

¿Cómo visualizas tu futuro? Tienes opciones bien claras: si no es A, es B. Cuentas con un amplio rango de posibilidades incluyendo cambio de industria o viajar al extranjero o ¿verdaderamente no sabes que pueda pasar? Si tu te encuentras en el tercer escenario de incertidumbre, te aconsejo que siguas en tu infierno Dantesco hasta que encuentres la ventana apropiada para salirte. Si te identificas con en el primer escenario, reinvéntate, dale color y tono a tu Personal Brand. Si te encuentras en el segundo escenario toma decisiones calculadoras y positivas, sin remordimientos.

Estamos viviendo en un momento decisivo para el futuro.
Y, tú ¿qué prefieres? que el año te pinte o tu pintar el año.

jueves, enero 1

¿Cambio o Piccolissimi Aggiornamenti?


9:55am Jueves, 1 de enero del 2009- Consulté el portal de Amazon.com, escribí la palabra CAMBIO en el buscador. Encontré un total de 795,726 títulos de libros. Fue como recibir un shot de Jagermeister al despertar. Lo interesante no es la cifra per se, es el incremento exponencial de libros en comparación con el 2006, el cual registro 56,170 títulos, según John Naisbitt en su libro de MindSet!

“Si buscas resultados distintos, no hagas siempre lo mismo,” decía Einstein. Si pretendes construir tu Personal Brand no cortes de raíz, controla tu carrera profesional inteligentemente. La palabra cambio es muy poderosa. Es romper hábitos y costumbres del pasado. Para el ser humano la palabra cambio es como administrar veneno de escorpión, la reacción es eminente y doloroso de contrarrestar. El golpe de timón no es la solución; es más, se partiria el barco en dos. Para que tu Personal Brand sea más relevante necesitas piccolissimi aggiornamienti. Pequeñas actualizaciones. Si quieres cambiar un sistema hipercomplejo inicia con babysteps.

Quizá lo más difícil para los mexicanos es afrontar el cambio obligado que necesita nuestra sociedad para que despierte y actue. Necesitamos aceptar el problema y encararlo. El ritmo de cambio cultural es extremadamente lento, en comparación a los cambios tecnológicos e incluso sociales. Estamos hablando de cambiar una carga genética que hemos heredado por miles de años, desde que Ce Acatl Topiltzin Quetzalcóatl emprendió el viaje, y según el calendario Maya, regresará en Diciembre 21, del 2012. ¿Se decepcionará de ver lo que hemos hecho con su legado?

Fija coordenadas precisas y mejorarás tu plan de vuelo para el 2009. Sabemos que es un año de incertidumbre, y por lo mismo, debes estar preparado. Escribe tu propia historia, no dejes que los demás te la escriban, y mucho menos, te la impongan.